Index du contenu GRI
GRI 102-46, 102-53, 102-54, 102-55
Le Directoire d’Ina Invest (Group) SA est responsable du reporting sur le développement durable. Les informations publiées dans ce rapport concernent l’ensemble de l’entreprise.
Le présent rapport a été rédigé en conformité avec les normes GRI - option «Essentielle» et tient compte des «GRI Construction and Real Estate Sector Disclosures». Les contenus ont été compilés avec le plus grand soin compte tenu des principes de contenu (exhaustivité, matérialité, implication, contexte) et de qualité (précision, équilibre, transparence, comparabilité, fiabilité, actualité) du reporting de la GRI. Les contenus ont été vérifiés par le Directoire d’Ina Invest et par le département Développement durable d’Implenia, mais n’ont pas été examinés par des personnes externes.
Vous pouvez adresser vos questions et remarques sur ce rapport à la personne suivante:
Nicolas Fries, chef de projet Développement durable, Implenia Suisse SA
nicolas.fries@implenia.com
D +41 58 474 16 06
| Norme GRI | Disclosure | Référence |
| GRI 101 PRINCIPES GÉNÉRAUX 2016 | ||
| Les principes de reporting ont été appliqués pour définir le contenu et la qualité du rapport. | ||
| GRI 102 ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D’INFORMATION 2016 | ||
| 1. Profil de l’organisation | ||
| 102-1 | Nom de l’organisation | Ina Invest Group AG |
| 102-2 | Activités, marques, produits et services | |
| 102-3 | Lieu géographique du siège | Zurich, Suisse |
| 102-4 | Lieu géographique des sites d’activité | |
| 102-5 | Capital et forme juridique | Rapport de gestion, structure du Groupe et actionnariat |
| 102-6 | Marchés desservis | Suisse |
| 102-7 | Taille de l’organisation | Rapport de gestion, produit, travailleurs |
| 102-8 | Informations concernant les employés et les autres travailleurs | Rapport sur la Corporate Gouvernance, Conseil d'administartion, travailleurs |
| 102-9 | Chaîne d’approvisionnement | Chaîn d'approvisionnement durable |
| 102-10 | Modifications significatives de l’organisation et de sa chaîne d’approvisionnement | Aucune |
| 102-11 | Principe de précaution ou approche préventive | Environnement |
| 102-12 | Initiatives externes | Principes |
| 102-13 | Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen | Principes |
| 2. Stratégie | ||
| 102-14 | Déclaration du décideur le plus haut placé | Rapport sur la Corporate Gouvernance |
| 102-15 | Principaux impacts, risques et opportunités | Gestion des risques |
| 3. Éthique et intégrité | ||
| 102-16 | Valeurs, principes, normes et règles de conduite | Mission, vision, valeurs |
| 102-17 | Mécanismes de conseil et de gestion des préoccupations concernant les questions éthiques | Aucune information |
| 4. Gouvernance | ||
| 102-18 | Structure de gouvernance | Rapport sur la Corporate Gouvernance, Conseil d'administartion, Directoire |
| 102-19 | Délégation de l’autorité | Aucune information |
| 102-20 | Responsabilité de la direction en lien avec les enjeux économiques, environnementaux et sociaux | Organisation en matière de durabilité |
| 102-21 | Consultation des parties prenantes au sujet des enjeux économiques, environnementaux et sociaux | Parties prenantes, enjeux pertineents |
| 102-22 | Composition de l’organe de contrôle suprême et de ses comités | Rapport sur la Corporate Gouvernance |
| 102-23 | Présidence de l’organe de contrôle suprême | Rapport sur la Corporate Gouvernance, Conseil d'administartion |
| 102-24 | Procédure de nomination et de sélection de l’organe de contrôle suprême | Rapport sur la Corporate Gouvernance, Conseil d'administartion, élection et durée du mandat |
| 102-25 | Conflits d’intérêts | Aucune information |
| 102-26 | Rôle de l’organe de contrôle suprême lors de la définition des objectifs, des valeurs et de la stratégie | Aucune information |
| 102-27 | Connaissance partagée de l’organe de contrôle suprême A | Aucune information |
| 102-28 | Évaluation de la performance de l’organe de contrôle suprême | Aucune information |
| 102-29 | Identification et gestion des impacts économiques, environnementaux et sociaux | Gestion des risques , enjeux pertineents |
| 102-30 | Efficacité des procédures de gestion des risques | Aucune information |
| 102-31 | Examen des enjeux économiques, environnementaux et sociaux | Gestion des risques |
| 102-32 | Rôle de l’organe de contrôle suprême dans le reporting sur le développement durable | enjeux pertineents, Organisation en matière de durabilité |
| 102-33 | Communication des préoccupations majeures | Aucune information |
| 102-34 | Nature et nombre total de préoccupations majeures | Pas de préoccupations majeures |
| 102-35 | Politique de rémunération | Rapport de rémunération |
| 102-36 | Procédure de détermination de la rémunération | Rapport de rémunération |
| 102-37 | Einbindung der Stakeholder bei Entscheidungen zur Vergütung | Aucune information |
| 102-38 | Ratio de rémunération totale annuelle | Rénumnération en 2021, comme le seul employé d’Ina Invest était son CEO durant la période sous revue, la médiane de la rémunération de l’entreprise correspond au salaire du CEO. |
| 102-39 | Pourcentage d’augmentation du ratio de rémunération totale annuelle | Aucune information |
| 5. Implication des parties prenantes | ||
| 102-40 | Liste des groupes de parties prenantes | Parties prenantes |
| 102-41 | Accords de négociation collective | Parties prenantes |
| 102-42 | Détermination et sélection des parties prenantes | Parties prenantes |
| 102-43 | Démarche pour l’implication des parties prenantes | Parties prenantes |
| 102-44 | Enjeux pertinents et préoccupations émises | Enjeux pertineents |
| 6. Pratique de reporting | ||
| 102-45 | Entités incluses dans les états financiers consolidés | Annexe aux comptes annuels consolidé, Rapport financier |
| 102-46 | Définition du contenu du rapport et des périmètres de l’enjeu | Enjeux pertineents, Gestion des risques |
| 102-47 | Liste des enjeux pertinents | Enjeux pertineents |
| 102-48 | 8 Nouvelle présentation des informations | Le rapport de développement durable inclut pour la première fois des indicateurs sur le portfeulle de développement. |
| 102-49 | Modifications relatives au reporting | Aucune modification significative |
| 102-50 | Période de reporting | De janvier à décembre 2021 |
| 102-51 | Date du rapport le plus récent | Février 2021 |
| 102-52 | Cycle de reporting | Annuel |
| 102-53 | Point de contact pour les questions relatives au rapport | Indec du contenu GRI, contact |
| 102-54 | Déclarations de reporting en conformité avec les normes GRI | Indec du contenu GRI |
| 102-55 | Indec du contenu GRI | Indec du contenu GRI |
| 102-56 | Vérification externe | Pas de vérification externe |
| Norme GRI | Description | Référence |
| GRI 201 : performance économique 2016 | ||
GRI 103 | Approche managériale 2016 | Performance éconimique, Structure du capital |
| 201-1 | Valeur économique directe générale et distribuée | Performance éconimique |
| 201-2 | Implications financières et autres risques et opportunités dus au changement climatique | Gestion des risques |
| 201-3 | Engagements liés aux régimes de retraite basés sur les prestations et à d’autres plans de prévoyance | Aucune indication |
| 201-4 | Subsides publics | Aucune aide reçue durant l’exercice sous revue. |
| GRI 205 : lutte contre la corruption 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Conformité et intégrité |
| 205-1 | Établissements permanents évalués en termes de risque de corruption | Tous les sites d’activité ont été pris en compte (100%). |
| 205-2 | Communication et formation relatives aux directives et procédures de lutte contre la corruption | 100% des organes de contrôle, organes dirigeants ont été informés et formés. |
| 205-3 | Cas avérés de corruption et mesures prises | Aucun |
| GRI 206 : entraves à la concurrence 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Rapport sur la Corporate Governance,Conformité et intégrité |
| 206-1 | Actions en justice contre les entraves à la concurrence, création de cartels et de monopoles | Impliqué dans aucune procédure judiciaire |
| Norme GRI | Disclosure | Référence |
| GRI 301: matériaux 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | |
| 301-1 | Matières utilisées par poids ou par volume | Le portefeuille étant en cours de développement lors de l’exercice sous revue, il n’y a pas d’information sur les matériaux utilisés. |
| 301-2 | Matières premières recyclées utilisées | Données non disponibles |
| 301-3 | Produits et matériaux d’emballage valorisés | Données non disponibles |
| GRI 302: énergie 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Énergie et CO2 |
| 302-1 | Consommation énergétique au sein de l’organisation | Énergie et CO2 |
| 302-2 | Consommation énergétique en dehors de l’organisation | Ne sera probablement pas calculée |
| 302-3 | 3 Intensité énergétique | Énergie et CO2 |
| 302-4 | Réduction de la consommation énergétique | Énergie et CO2 |
| 302-5 | Réduction des besoins énergétiques des produits et des services | Énergie et CO2 |
| GRI 303: eau et affluents 2018 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Eau |
| 303-1 | Prélèvement d’eau par source | Aucune eau n’a été consommée durant l’exercice sous revue, car simple portefeuille de développement |
| 303-2 | Sources d’eau fortement affectées par le prélèvement d’eau | Aucune. Le prélèvement d’eau en Suisse passe par les sociétés publiques de ravitaillement en eau. |
| 303-3 | Recyclage et réutilisation des eaux usées | Conformément aux directives légales, les eaux usées de tous les immeubles seront à l’avenir acheminées par le réseau public d’évacuation des eaux usées |
| GRI 304: biodiversité 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Biodiversité |
| 304-1 | Sites d’activité détenus, loués ou gérés, situés dans ou bordant des aires protégées et des zones riches en biodiversité | Aucun |
| 304-2 | Impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité | Aucun |
| 304-3 | Habitats protégés ou rendus à la nature | Aucun |
| 304-4 | Espèces sur la liste rouge de l’UICN et sur les listes nationales des espèces protégées dont le biotope se situe dans des zones affectées par les activités commerciales | Aucune |
| GRI 305: émissions 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Énergie et CO2 |
| 305-1 | Émissions directes de GES (champ d’application 1) | Énergie et CO2 |
| 305-2 | Émissions indirectes de GES (champ d’application 2) | Énergie et CO2 |
| 305-3 | Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3) | Ne seront probablement pas calculées. |
| 305-4 | Intensité des émissions de GES | Énergie et CO2 |
| 305-5 | Réduction des émissions de GES | Le portefeuille immobilier est encore en cours de développement de et réalisation. Une Aanalyse de l'ensenmble du portefeulle a été effectuée sur la base de la norme SIA 2040 |
| 305-6 | Émissions de substances réduisant la couche d’ozone (SACO) | Pas de site de production propre. |
| 305-7 | Émissions d’oxydes d’azote (NOx), d’oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques significatives | Pas de site de production propre. |
| GRI 306: déchets 2020 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Eau, Déchets |
| 306-1 | Géneration de déchets et impacts significants liés aux déchets | N’est pas encore calculé, car simple portefeuille de développement. |
| 306-2 | Gestion des impacts significatifs liés aux déchets | Eau, Déchets Pour éviter les déchets de construction, Ina Invest encourage l'utilisation de matériaux et de structures recyclables. |
| 306-3 | Déchets générés | N'est past encore calculé car il s'agit uniquement d'un portefeuille de développement. |
| 306-4 | Déchets non destinés à l'élimination | N'est past encore calculé car il s'agit uniquement d'un portefeuille de développement. |
| 306-5 | Déchets destinés à l'élimination | N'est past encore calculé car il s'agit uniquement d'un portefeuille de développement. |
| GRI 307 : conformité environnementale 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Protection de l'environnement dans la réalisation |
| 307-1 | Non-conformité à la législation et à la réglementation environnementales | Aucune loi ni ordonnance sur l’environnement n’a été enfreinte durant l’exercice sous revue. |
| Norme GRI | Disclosure | Référence |
| GRI 401 : emploi 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Ina Invest n’a qu’un seul collaborateur durant la période sous revue, son CEO. |
| 401-1 | Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel | Le taux de fluctuation est de 0. |
| 401-2 | Avantages accordés aux salariés à temps plein et non aux employés temporaires ou à temps partiel | Aucun |
| 401-3 | Congé parental | Comme prévu par la législation, le congé parental est de 14 semaines pour les femmes et de deux semaines pour les hommes. |
| GRI 403 : santé et sécurité au travail 2018 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Sécurité au travail et protection de l'environnement |
| 403-1 | Représentation des travailleurs dans des commissions formelles composées d’employeurs et de salariés et compétentes sur les questions de sécurité au travail et de protection de la santé | Aucun |
| 403-2 | Types d’accidents du travail et taux d’accidents du travail, de maladies professionnelles, de journées perdues, d’absentéisme et nombre de décès liés au travail | Aucun accident du travail ni maladie professionnelle durant l’exercice sous revue. Le taux est de 0. |
| 403-3 | Collaborateurs pour qui le taux d’incidence et le risque de maladies professionnelles sont élevés | Aucun |
| 403-4 | Questions de santé et de sécurité faisant l’objet de conventions formelles avec les syndicats | Aucun |
| GRI 404 : formation et éducation 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Aucun élément d’information |
| 404-1 | Nombre moyen d’heures de formation par an et par employé | Aucun élément d’information du fait de l’effectif. |
| 404-2 | Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d’aide à la transition | Aucun élément d’information du fait de l’effectif. |
| 404-3 | Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière | Un entretien entre le Conseil d’administration et le Directoire a lieu une fois par an (100%). |
| GRI 405 : diversité et égalité des chances 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Aucun élément d’information du fait de l’effectif. |
| 405-1 | Diversité au sein des organes de contrôle et parmi le personnel | Marc Pointet, le directeur, est l’unique collaborateur d’Ina Invest. |
| 405-2 | Ratio du salaire de base et de la rémunération des femmes et des hommes | Les règles de rémunération sont égalitaires. |
| GRI 406 : lutte contre la discrimination 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Conformité et intégrrité |
| 406-1 | Cas de discrimination et mesures correctives prises | Aucun cas annoncé durant l’exercice sous revue. |
| GRI 407 : liberté syndicale et négociation collective 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Code of Conduct |
| 407-1 | Opérations et fournisseurs pour lesquels le droit de liberté syndicale et aux négociations collectives est ou peut être compromis | Aucun |
| GRI 408 : travail des enfants 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Code of Conduct |
| 408-1 | Établissements permanents et fournisseurs présentant un risque significatif d’incidents liés au travail des enfants | Aucun, tous les immeubles sont en Suisse. |
| GRI 409 : travail forcé ou obligatoire 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Code of Conduct |
| 409-1 | Établissements permanents et fournisseurs présentant un risque significatif d’incidents liés au travail forcé ou obligatoire | Aucun, tous les immeubles sont en Suisse. |
| GRI 413 : communautés locales 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Mixité socioculturelle et démographique |
| 413-1 | Activités impliquant la communauté locale, évaluation des impacts et programmes d’encouragement | Mixité socioculturelle et démographique |
| 413-2 | Activités commerciales générant des impacts négatifs substantiels, réels ou potentiels sur les communautés locales | Actuellement aucun projet ayant des impacts négatifs substantiels n’a été identifié. |
| GRI 415 : Influence politique 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Entreprise cotée en bourse, Ina Invest rapporte conformément à la législation et aux directives internes de Corporate Governance. |
| 415-1 | Contributions des partis politiques | Aucun don de partis durant l’exercice sous revue. |
| GRI 416 : santé et sécurité de la clientèle 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Sécurité, bien-être et confort |
| 416-1 | Évaluation des impacts des catégories de produits et de services sur la santé et la sécurité | Sécurité, bien-être et confort |
| 416-2 | Cas de non-conformité concernant les impacts des produits et des services sur la sécurité et la santé | Aucun |
| GRI 419 : conformité socio-économique 2016 | ||
| GRI 103 103-1, 103-2, 103-3 | Approche managériale 2016 | Governanc et conformité |
| 419-1 | Non-conformité à la législation et aux prescriptions dans le domaine social et économique | Aucun |